市產(chǎn)投集團全力推動建設(shè)項目掃尾行動再加力
今年以來，產(chǎn)投集團公司扎實開展“存量資產(chǎn)盤活利用、建設(shè)項目掃尾、股權(quán)清理清收、歷史遺留問題集中化解”四項行動，聚焦疑難、突出問題，打響了項目掃尾行動攻堅戰(zhàn)。
主動擔(dān)當(dāng)，樹牢正確的政績觀。習(xí)近平總書記在論述“樹牢正確政績觀”時指出，要正確看待“潛績”與“顯績”，市產(chǎn)投集團對項目建設(shè)中積累形成的問題，不回避、不推諉，以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，逐項研究、潛心化解，壓茬推進，今年來累計解決歷史遺留問題22項，化解矛盾隱患19項。
攻堅克難，錘煉過硬干部作風(fēng)。以錘煉作風(fēng)、鍛造過硬本領(lǐng)為目標，推動大批干部下沉一線，高效溝通協(xié)調(diào)，靶向破解項目手續(xù)缺失、規(guī)劃資料不完善等堵點、難點問題。通過“解剖麻雀”式調(diào)研、精準把脈癥結(jié)、集體會診開方，量身定制科學(xué)解決方案，推動各項歷史遺留問題攻堅取得突破性進展。
舉一反三，規(guī)范公司項目管理。舉一反三，正道直行，堅持尊重自然規(guī)律、遵守基本建設(shè)程序，規(guī)范項目建設(shè)；堅持提升項目管理人員專業(yè)技術(shù)水平，不斷迭代更新知識體系；堅持完善項目管理流程，嚴格按制度辦事。
通過實踐鍛煉，提升了管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識，有力推動了公司項目管理水平上臺階。下一步，市產(chǎn)投集團將以此次掃尾行動為契機，在妥善解決歷史遺留問題的同時，不斷規(guī)范和完善管理體系，為公司建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展強基固本。
信息來源：資產(chǎn)運營公司
撰稿：慕亞龍
審核：段燕妮
編輯：曹越
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