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市產(chǎn)投集團舉辦“產(chǎn)投講堂”第十一講

9月6日，市產(chǎn)投集團舉辦“產(chǎn)投講堂”第十一講，由集團公司總工程師王關(guān)成同志作項目管理從業(yè)經(jīng)驗分享。

本次講堂主要從“項目管理模式的演變、項目包裝、項目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題、對策建議”四個方面，對工程項目建設(shè)管理流程中遇到的常見問題進行了深入剖析，引導(dǎo)參訓(xùn)人員更深層更全面的認識和理解項目全生命周期管理的重要性，促進業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高建設(shè)運營項目的能力。

產(chǎn)投集團將持續(xù)堅持“項目為王、效益優(yōu)先”，堅定推行項目管理各階段全周期的精益管理，著力培育專業(yè)化管理人才隊伍，嚴格落實“一個重點項目、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一個推進方案”工作機制，切實強化前期策劃、做好過程控制、緊盯收尾結(jié)算，全面提升項目創(chuàng)效水平，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層管理人員、下屬公司項目管理人員參加。

（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：曹越）